“Təhsil islahatları kimi strateji sahədə uğursuzluqları susqunluqla qarşılamalıyıqmı?..”-EKSPERT
08 Jun 2026, 12:52 48 baxış 11 dəq oxuma
“Təhsil siyasəti sahəsində aparılan beynəlxalq araşdırmalar göstərir ki, uğursuz islahatların əsas səbəbi maliyyə çatışmazlığından daha çox, elmi əsaslandırmanın zəifliyi və idarəetmə problemləridir...”
“Müasir dünyada təhsil islahatları tədqiqatla başlayır...”
“Sertifikasiyanın məqsədi müəllim fəaliyyətinin keyfiyyətini yüksəltmək olmalıdır. Beynəlxalq təcrübə göstərir ki, test imtahanları müəllimin peşəkar fəaliyyətinin kiçik bir hissəsini ölçə bilir...”
“Finlandiya, Sinqapur, Cənubi Koreya və Kanada kimi ölkələrdə təhsil siyasəti universitetlər, tədqiqat mərkəzləri və hökumət arasında əməkdaşlıq əsasında qurulur...”
“Bu gün uğurlu təhsil sistemləri məlumatlara əsaslanan qərarvermə modelinə keçir. Azərbaycan təhsilində isə hələ də məlumatların sistemli analizi və qərarvermə arasında ciddi boşluq müşahidə olunur...”
“Təhsil sistemində real dönüş yalnız o zaman baş verə bilər ki, islahatların mərkəzində inzibati göstərişlər deyil, elm, tədqiqat və obyektiv məlumatlar dayansın...”
Moderator.az aktuallığını nəzərə alaraq tanınmış təhsil eksperti, ADPU-nun dosenti İlham Əhmədovun Azərbaycanda elm və təhsilin problemləri barədə “Təhsil islahatlarındakı uğursuzluğun elmi səbəbləri” başlıqlı növbəti elmi analitik məqaləsini dəyərli oxucuların müzakirəsinə buraxır:
“Son 25 ildə Azərbaycanın təhsil sistemində davamlı islahatlar gedir. Kurikulum dəyişiklikləri, yeni qiymətləndirmə sistemləri, müəllimlərin sertifikasiyası, məktəb idarəetməsinin yenilənməsi, rəqəmsallaşma layihələri, yeni dərslik konsepsiyaları və müxtəlif beynəlxalq proqramlarının tətbiqi islahatların əsas istiqamətləri olmuşdur. Amma bütün bu dəyişikliklərə baxmayaraq, cəmiyyətin böyük hissəsi təhsilin real durumundan çox narazıdır…
Son vaxtlar yazdığımız “Təhsil islahatı necə olmalıdır”, “Təhsil islahatı necə olmamalıdır?” və s. məqalələrdə islahatların aparılmasına dair fikirlərimizi bildirmiş, tövsiyələrimizi yazmışıq. Bu mövzuda bir neçə il illər əvvəl də seriya məqalələrimiz olmuşdur. Maraqlıdır ki, bu aktual mövzuda bizdə tədqiqatlar, məqalələr çox azdır. Hamı düşünür ki, bu problem nazirlikdir, biz buna qarışa bilmərik. Bəs nazirlikdə oturanlar bu sahənin mütəxəssisləri deyilsə, ən sadə məsələlərdən belə xəbərsizdirlərssə, onda nəyə və kimə ümid edirik biz? Yoxsa, təhsil islahatları kimi strateji sahədə uğursuzluqları susqunluqla qarşılamalıyıq?..
Əgər təhsil islahatları düzgün layihələnməyibsə, düzgün istiqamətdə getmirsə, onda təhsil sistemi, nəinki onun qarşısında qoyulan mühüm vəzifələri icra edə bilməyəcək, üstəlik uzunmüddətli dövrdə ölkədə təhsilin çökməsinin qarşısını almaq da mümkünsüz olacaqdır. Bu gün bizdə olduğu kimi.
Nə üçün uzun illər davam edən təhsil islahatları nəticə vermir?..
Təhsil siyasəti sahəsində aparılan beynəlxalq araşdırmalar göstərir ki, uğursuz islahatların əsas səbəbi maliyyə çatışmazlığından daha çox, elmi əsaslandırmanın zəifliyi və idarəetmə problemləridir. Azərbaycan təhsilində durum daha ağırdır. Problem ayrı-ayrı layihələrin uğursuzluğunda deyil, problem təhsilin idarəetmə modelinin elmi əsaslar üzərində qurulmamasındadır…
Təhsil islahatlarının əsas problemi elmi bazanın yoxluğudur…
Müasir dünyada təhsil islahatları tədqiqatla başlayır. İnkişaf etmiş ölkələrdə hər hansı dəyişiklikdən əvvəl problemin diaqnostikası, eksperimental pilot layihələr, monitorinq və qiymətləndirmə, nəticələrin elmi təhlili, genişmiqyaslı tətbiq kimi mərhələlərlə həyata keçirilir. Azərbaycan təhsilində isə əksər hallarda bu proses tərsinə işləyir (“Təhsilimiz sanki tərsinə qurulub” (E. Əmrullayev). Bizdə əvvəl qərar qəbul edilir, sonra onun əsaslandırılması yolları axtarılır. Nəticədə təhsil siyasəti sübutlara deyil, fərdi yanaşmalara və inzibati qərarlara söykənir. Bu beynəlxalq ədəbiyyatda sübutlara əsaslanan siyasət əvəzinə siyasəti əsaslandırmaq üçün sübut axtarışı adlanır. Azərbaycan təhsilinin son 25 ili məhz ikinci modelə uyğundur.
Milyardlarla vəsait və ölçülməyən nəticələr…
Son illərdə təhsil büdcəsi əhəmiyyətli şəkildə artmışdır. Bəs artan maliyyə təhsilin keyfiyyətinə necə təsir göstərmişdir? İnkişaf etmiş ölkələrdə təhsilə ayrılan vəsaitin səmərələliliyi şagird nailiyyətləri, funksional savadlılıq, müəllim peşəkarlığı, ali təhsilə keçid göstəriciləri, əmək bazarında məzunların uğuru, beynəlxalq qiymətləndirmələrdə nəticələr kimi indikatorlarla qiymətləndirilir. Azərbaycanda isə çox zaman layihələrin maliyyə həcmi açıqlanmır, onların sosial və pedaqoji təsiri barədə ictimaiyyətə sistemli hesabat verilmir. Bu idarəetmə probleminin göstəricisidir. Müasir idarəetmədə əsas prinsip belədir ki, ölçülməyən nəticə idarə oluna bilməz…
Təhsil siyasətində monitorinq böhranı…
Təhsil sisteminin ən zəif tərəflərindən biri davamlı monitorinq və analitik qiymətləndirmə mexanizmlərinin olmamasıdır. Monitorinq dedikdə təkcə imtahan nəticələrinin təhlili nəzərdə tutulmur. Müasir təhsil monitorinq şagird nə öyrənib, müəllim hansı problemlərlə qarşılaşır, dərsliklər hansı səviyyədədir, kurikulumun məqsədləri reallaşırmı, məktəb idarəetməsi səmərəlidirmi, təhsil investisiyalarının geri dönüşü necədir kimi suallara cavab verməlidir. Təəssüf ki, bu sahədə açıq məlumat bazaları və uzunmüddətli tədqiqatlar yoxdur. Nəticədə təhsil siyasəti analitik tədqiqatlarla deyil, statistik hesabatlarla idarə olunur. Bu isə yolverilməzdir…
Sertifikasiya islahatlarının məqsəd və nəticəsi arasında fərqlər…
Son illərin ən çox müzakirə olunan təhsil problemlərindən biri də müəllim sertifikasiyasıdır. Sertifikasiyanın məqsədi müəllim fəaliyyətinin keyfiyyətini yüksəltmək olmalıdır. Lakin beynəlxalq təcrübə göstərir ki, test imtahanları müəllimin peşəkar fəaliyyətinin kiçik bir hissəsini ölçə bilir. Müəllimin fəaliyyəti fənn biliyi, metodik hazırlıq, pedaqoji ünsiyyət, sinif idarəetməsi, yaradıcılıq, motivasiya yaratmaq bacarığı kimi komponentlərdən ibarətdir. Bu keyfiyyətlərin böyük hissəsini testlə ölçmək mümkün deyil. Buna görə də dünyanın qabaqcıl təhsil sistemlərində müəllim qiymətləndirilməsi çoxkomponentli model əsasında həyata keçirilir. Azərbaycan təcrübəsində isə bəzən test nəticələri müəllimin peşəkar portretini müəyyən edən əsas göstəriciyə çevrilir. Bu pedaqoji fəaliyyətin həddindən artıq sadələşdirilməsidir…
Universitetlər və elmi təşkilatlar niyə prosesdən kənardadır?..
Təhsil siyasətinin formalaşdırılmasında universitetlərin xüsusi rolu var. Finlandiya, Sinqapur, Cənubi Koreya və Kanada kimi ölkələrdə təhsil siyasəti universitetlər, tədqiqat mərkəzləri və hökumət arasında əməkdaşlıq əsasında qurulur. Azərbaycanda isə universitetlər çox zaman islahatların iştirakçısı deyil, müşahidəçisi rolunda olurlar. Təhsil islahatlarında pedaqoji profilli ali məktəblərin iştirakı daha vacibdir. Bu universitetlərin pedaqogika fakültələri, təhsil tədqiqat mərkəzləri, metodika kafedraları ölkənin təhsil problemlərinin həlli üçün əsas intellektual baza olmalıdır. Təhsil siyasətinin akademik sektordan uzaqlaşması onun elmi əsaslarını zəiflədir...
Kurikulum islahatlarının paradoksu...
2008-ci ildən tətbiq edilən kurikulum islahatları Azərbaycan təhsil tarixinin ən böyük layihələrindən biri hesab olunur. Lakin 20 ilə yaxın vaxt keçməsinə baxmayaraq, hələ də kurikulumun effektivliyi necə ölçülüb, hansı komponentlər uğurlu olub, hansı hissələr uğursuz olub, nəticələr əvvəlki sistemlə müqayisədə necədir kimi suallar cavabsıızıdr. Əgər hər hansı islahatın nəticələri ölçülmürsə, onun uğurlu və ya uğursuz olduğunu müəyyən etmək mümkün deyil. Bu isə təhsil siyasətində ciddi metodoloji boşluğun göstəricisidir.
Süni intellekt dövründə köhnə idarəetmə modeli...
2025–2026-cı illərdə dünya təhsili yeni mərhələyə daxil olmuşdur. Generativ süni intellekt sistemləri artıq fərdi tədris, avtomatik qiymətləndirmə, tədris analitikası, rəqəmsal mentorluq kimi sahələrdə geniş tətbiq olunur. Lakin süni intellekt sadəcə texnologiya deyil. Süni intellekt təhsil idarəetməsinin fəlsəfəsini dəyişir. Bu gün uğurlu təhsil sistemləri məlumatlara əsaslanan qərarvermə modelinə keçir. Azərbaycan təhsilində isə hələ də məlumatların sistemli analizi və qərarvermə arasında ciddi boşluq müşahidə olunur. Nəticədə XXI əsrin texnologiyalarını tətbiq etməyə çalışan sistem XX əsrin idarəetmə məntiqi ilə fəaliyyət göstərir…
Problemin kökü idarəetmə fəlsəfəsinin yoxluğundadır...
Problem ayrı-ayrı layihələrdə deyil, problem təhsil idarəetməsinin fəlsəfəsindədir. Daha doğrusu bu fəlsəfənin yoxluğundadır. Müasir təhsil sistemlərində əsas prinsip "əvvəl tədqiqat, sonra qərar" olduğu halda, bizdə "əvvəl qərar, sonra əsaslandırma" kimidir. Bu fərq nəticələrin keyfiyyətini müəyyən edən əsas amildir. Göründüyü kimi, Azərbaycan təhsilinin əsas problemi maliyyənin azlığı deyil, problem elmi əsaslandırılmış idarəetmə modelinin formalaşmamasıdır. Mövcud vəziyyətdən çıxış üçün aşağıdakı addımlar vacibdir:
1. Təhsil üzrə müstəqil milli monitorinq sisteminin yaradılması;
2. Təhsil büdcəsinin müəyyən hissəsinin tətbiqi tədqiqatlara yönəldilməsi;
3. Universitetlərin və elmi institutların islahatlara sistemli cəlb olunması;
4. Bütün iri layihələr üzrə ictimai hesabatlılığın təmin edilməsi;
5. Süni intellekt və böyük verilənlər əsasında təhsil analitikası sistemlərinin qurulması;
6. Təhsil siyasətinin sübutlara əsaslanan idarəetmə modelinə keçirilməsi.
Bizim təhsil islahatlarının uğursuzluğu təsadüf deyil. Bu, uzun illər ərzində formalaşmış idarəetmə yanaşmasının məntiqi nəticəsidir. Təhsil sistemində real dönüş yalnız o zaman baş verə bilər ki, islahatların mərkəzində inzibati göstərişlər deyil, elm, tədqiqat və obyektiv məlumatlar dayansın. Real dönüşün olmaması təhsil sistemində yanlış kadr siyasətinin nəticəsidir. Bu sahədə təcrübəsi, peşəkar bilgiləri olmayan, beynəlxalq təcrübəni və təhsil elmlərini bilməyən menecerlərin apardığı təhsil islahatı ancaq belə ola bilərdi. Süni intellekt dövründə ota səviyyədə ingilis dilini bilmək və kalkulyatorda əməlliyyatlat icra etməklə təhsil fəlsəfi, təhsil siyasəti yaratmaq, islahatlar aparmaq mümkün deyil…
XXI əsrdə təhsil sisteminin gələcəyini bürokratik qərarlar deyil, elmi əsaslandırılmış siyasət müəyyən edəcək…”